信息來源:集團總經辦 時間:2012-09-27

為提升集團投資決策及投資風險管理能力,培育良好的風險管理文化,集團風險管理部于9月21日下午在中紡大廈17層會議室舉辦了投資決策與投資風險管理培訓會。在京集團領導、各職能部門和主業子公司負責人及從事投資業務的關鍵業務骨幹60餘人參加了會議。
培訓由北京大學工學院工業工程與管理系特聘研究員張宏亮博士主講。張教授簡要介紹了投資風險和投資風險管理的概念及投資項目風險價值的度量,深刻剖析了傳統投資經濟效益評價中“平均數”思維的四種錯誤表現形式,以“晃梯子”的方式深入淺出地講授了風險數量分析的理論方法,并結合具體案例,展示了風險數量分析在企業投資決策中的應用,即投資目标發生的概率分布、投資目标實現的風險驅動因素排序,風險應對措施對投資目标實現的影響。培訓會後,張博士還與大家積極互動,答疑解惑。
栾日成總裁在培訓會後指出,投資活動對公司的轉型升級發揮着重要作用,但由于屬于戰略性的活動,對企業的影響時間很長,加之我們現在處于充滿了不确定性的後金融危機時代,風險也較大,若僅用确定性思維來分析決策是不完整的,甚至是危險的。張教授“晃梯子”的投資風險分析方法和理念,對我們今後的投資活動有很大的啟發作用,我們應将各種對投資項目可能發生影響的因素納入今後的投資項目決策中,“晃一晃”後看其對投資目标的影響,并将風險控制在我們可承受的範圍内。
此次培訓使參會領導和同志進一步加深了對“風險無處不在”的理解,開拓了投資風險度量和管理方法的視野,達到了預期目标 |