2024年3月23日-24日，由中國國際工程咨詢協會主辦的“項目控制大會2024”在北京成功舉辦。來自國家應急管理部研究中心、同濟大學、AACE、中沙石化、萬華化學、中核工程、中廣核、中國化學、中國石油、中石化、中海油、中國建築、中國交建、中國醫藥、中鋼設備、北方國際、中色股份、中國恩菲、中國葛洲壩、沃利中國、HKA等企事業單位及行業組織領導，項目控制領域專家學者和嘉賓230餘人出席了本次大會。
北京夷安君泰管理咨詢公司董事長張宏亮博士受邀在本次大會上做主旨演講，演講題目是“大型項目前期成本風險量化分析方法實踐”。
在本次大會上，張宏亮博士介紹了項目前期成本風險量化評估的主要内容，重點分析了目前項目成本風險量化分析常見做法的不足之處，并給出了相應的解決方案；通過境外基建項目前期成本量化風險分析案例，展示了項目成本概率分布、項目預算、項目應急儲備的計算過程和結果，并通過飓風圖敏感性分析方法進行了重要風險确定和應急儲備的分解；最後，介紹了在項目開發和執行階段開展成本風險量化評估的流程和程序，以更好地發揮評估作用，促進風險管理和項目控制的有效開展。
來自各行業的企業代表、專家學者，與演講嘉賓展開了熱烈的讨論和互動。 |
